为了规范公司销售业务员的工作行为，提高工作效率和团队凝聚力，特制定本销售业务员管理制度。本制度适用于所有从事销售工作的员工，旨在明确职责、规范流程、提升业绩。

一、工作目标与职责

每位销售业务员应以实现公司年度销售目标为己任，积极开拓市场，维护客户关系，确保销售额稳步增长。具体职责包括：

1. 制定个人销售计划，合理分配时间，高效完成工作任务。

2. 定期拜访客户，了解客户需求，提供专业的产品咨询和服务。

3. 积极参与公司组织的各项培训活动，不断提升自身业务能力。

二、日常管理规定

1. 出勤管理：销售业务员需严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得无故迟到或早退。如有特殊情况需提前请假并获得批准。

2. 仪容仪表：保持良好的职业形象，穿着得体，言谈举止文明礼貌。

3. 工作记录：每日填写工作日志，详细记录当天的工作内容及成果，便于总结经验教训。

三、绩效考核与激励机制

为激发销售人员的积极性，公司将实行绩效考核与激励相结合的方式进行管理。具体措施如下：

1. 设立月度、季度和年度销售排行榜，对表现优异者给予物质奖励和精神鼓励。

2. 对连续三个月未能达成基本业绩指标的销售人员，将安排专项辅导或调整岗位。

3. 鼓励内部竞争，但禁止任何形式的恶意竞争行为，一经发现严肃处理。

四、保密协议

所有销售业务员必须签署保密协议，承诺在任职期间及离职后均不得泄露公司的商业机密和技术资料。违反此规定的员工将承担相应的法律责任。

五、附则

本制度自发布之日起施行，由人力资源部负责解释和修订。如遇重大事项需修改制度条款时，须经总经理办公会议讨论通过后方可执行。

以上就是我们公司的销售业务员管理制度，希望每一位销售同事都能严格遵守，共同努力推动公司持续健康发展！