一、沟通不畅
在团队协作中，有效的沟通至关重要。如果信息传递不清晰或者存在误解，可能导致工作方向偏离。解决这一问题的关键在于建立开放透明的沟通机制，确保每位成员都能及时获取所需的信息，并且能够自由表达自己的观点和建议。
二、资源分配不合理
资源包括人力、物力以及时间等多方面因素。当这些资源未能得到合理配置时，可能会造成某些任务延误或质量下降。为此，需要制定科学合理的计划，充分考虑各种因素的影响，合理安排各项工作任务。
三、缺乏明确的目标
没有明确的目标就如同航行中的船只失去了方向一样迷茫。设定具体可衡量的目标有助于引导大家朝着共同的方向努力。因此，在开始任何项目之前都应该明确目标，并将其分解为若干个小目标以便于执行。
四、技能不足
随着社会的发展变化，新知识新技术层出不穷。如果个人或者组织不能及时更新自身技能，则很容易被时代淘汰。定期参加培训学习新的专业知识对于保持竞争力非常重要。
五、激励措施不到位
适当的奖励制度可以激发员工的积极性与创造力。但是如果没有建立起一套公平公正又能有效调动积极性的激励体系的话，就很难长久维持高水平的表现水平。
总之，“发挥作用方面存在的问题”并不是不可克服的障碍。只要正视这些问题并采取相应的对策加以改进，就能够更好地发挥出每个人的最大潜能，从而推动整个团队乃至企业向前发展。
