第一章 总则

第一条 为了规范生产型企业的采购行为，提高采购效率，降低采购成本，确保企业生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有涉及采购工作的部门和个人，包括但不限于生产部、仓储部、财务部以及相关的采购人员。

第三条 采购工作应当遵循公开、公平、公正的原则，严格遵守国家法律法规及公司的各项规章制度。

第二章 采购流程

第四条 采购申请：各部门根据生产计划和库存情况提出采购需求，并填写《采购申请单》提交至采购部门。

第五条 供应商选择：采购部门负责对潜在供应商进行评估筛选，确定合格供应商名单。对于重要物资或服务，需组织相关部门共同参与评审。

第六条 合同签订：与选定供应商就采购事项达成一致后，双方签署正式合同。合同内容应详细列明货物名称、规格型号、数量、单价、交货期等条款。

第七条 货物验收：货物到达后由仓库管理员会同质检人员共同验收，确认无误后方可入库。

第八条 结算付款：依据合同约定的时间节点办理结算手续，支付相应款项。

第三章 监督管理

第九条 定期审计：财务部门定期对采购过程中的账目记录进行审查，防止出现违规操作现象。

第十条 投诉处理机制：设立专门机构接受员工关于采购活动中存在的问题举报，并及时予以调查解决。

第四章 奖惩措施

第十一条 对于表现优秀的采购人员给予物质奖励或者晋升机会；而对于违反规定造成损失者，则视情节轻重处以警告直至开除处分。

第五章 附则

第十二条 本制度自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。

第十三条 如遇特殊情况需要调整本制度时，须经总经理办公会议讨论通过后方可执行。

第十四条 本制度最终解释权归公司所有。

以上就是生产型企业采购管理制度全文，请各位同事认真学习并严格执行，共同维护良好的企业运营环境！

请注意，上述内容是基于您的要求创作的一篇模拟性文本，旨在满足特定场景下的需求。实际应用中还需结合具体情况进行适当修改和完善。