在过去的一年里，人事科在公司领导的正确指导下，围绕企业发展的总体目标，认真履行职责，扎实开展各项工作，为推动部门建设和整体业务发展做出了积极贡献。现将本年度工作情况总结如下：

一、人员管理与优化

在人员管理方面，我们始终坚持以人为本的原则，通过科学合理的招聘流程和严格的考核机制，确保了团队成员的专业能力和综合素质能够满足公司发展的需求。同时，我们加强了对员工的职业发展规划指导，帮助他们明确职业方向，提升个人能力。此外，针对岗位空缺问题，我们积极拓展招聘渠道，采用线上线下的多种方式吸引优秀人才，全年共完成招聘任务XX人，有效缓解了部分关键岗位的压力。

二、培训与发展

为了不断提升员工的专业技能和服务水平，我们组织了一系列有针对性的培训活动。包括新员工入职培训、专业技术培训以及管理技能培训等，累计参训人次达XX次。这些培训不仅提高了员工的工作效率，也增强了团队凝聚力。同时，我们还鼓励和支持员工参加外部学习交流活动，拓宽视野，增长见识。

三、绩效考核与激励机制

为更好地调动员工的积极性和创造性，我们进一步完善了绩效考核体系。通过设定明确的目标任务，并结合定量与定性评价相结合的方式进行考核，既保证了公平公正，又体现了差异化管理。对于表现突出的员工给予物质奖励或晋升机会，而对于存在不足的员工则及时反馈并提出改进建议，从而形成良性循环。

四、文化建设与沟通协调

企业文化建设是企业发展的重要组成部分。为此，我们策划并实施了多项文化主题活动，如运动会、文艺晚会等，营造了和谐融洽的工作氛围。同时，注重加强内部沟通交流，建立了定期例会制度，及时了解各部门的需求和困难，促进了跨部门之间的协作配合。

五、存在的问题及改进措施

尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍存在一定差距。比如，在某些特殊岗位上仍然面临招人难的问题；个别员工对公司规章制度的理解不够深入等问题。针对这些问题，我们将继续优化人力资源配置方案，加大宣传力度吸引更多优质人才加入；同时加强对现有员工的思想教育和技术培训，全面提升其综合素养。

总之，过去一年中，人事科全体员工共同努力，圆满完成了各项预定目标。展望未来，我们将以更加饱满的热情投入到新的工作中去，努力开创人事管理工作新局面！

以上即为人事科年度工作总结范文，希望对您有所帮助！