在高等教育不断发展的背景下，高校的财务管理日益成为学校管理的重要组成部分。有效的财务管理不仅关系到学校的正常运转，还直接影响到教育质量和社会声誉。然而，在实际操作中，高校财务管理仍面临诸多挑战，尤其是在内部控制制度方面。

首先，高校财务管理中存在的问题之一是缺乏明确的内部控制体系。许多高校虽然制定了财务管理制度，但在执行过程中却往往流于形式，未能形成一套完整的、具有可操作性的内部控制流程。这导致了资金使用效率低下，甚至出现违规行为。

其次，高校内部审计工作薄弱也是一个不容忽视的问题。审计作为内部控制的重要环节，其作用在于监督和评估财务活动是否合规合法。但目前不少高校的内审部门独立性不足，难以充分发挥其应有的监督职能。此外，审计人员的专业水平参差不齐，也影响了审计工作的质量和效果。

针对上述问题，提出以下几点建议：一是建立健全内部控制体系。高校应根据自身实际情况，制定详尽且实用的内部控制政策，并确保这些政策得到有效实施；二是强化内部审计职能。提高审计人员的专业素质，增强审计工作的独立性和权威性，使其能够真正起到防范风险的作用；三是加强信息化建设。利用现代信息技术手段，实现对财务数据的实时监控，提升财务管理的透明度和准确性。

总之，高校财务管理是一项复杂而细致的工作，需要全校上下共同努力才能做好。通过完善内部控制制度，加强内部审计力度以及推进信息化进程，可以有效解决当前存在的问题，促进高校财务管理更加科学化、规范化。这不仅有助于保障学校资金的安全与高效利用，也为推动我国高等教育事业的发展做出了积极贡献。