在建筑工程项目中，制定科学合理的施工总进度计划是确保工程顺利进行的关键环节之一。这不仅关系到工程的质量和安全，还直接影响到项目的经济效益和社会效益。因此，合理安排施工顺序、明确时间节点、落实责任分工显得尤为重要。

首先，在编制施工总进度计划时，需要综合考虑项目的实际情况，包括但不限于地质条件、气候因素、材料供应情况以及人力资源配置等多方面内容。通过深入细致地分析这些影响因素，可以更准确地预测可能出现的问题，并提前做好应对预案，从而最大限度地减少不确定性带来的风险。

其次，为了保证施工进度能够按照预定目标完成，必须建立一套完善的管理体系。这一体系应当包含以下几个方面：

1. 目标设定：明确总体工期目标，并将其分解为阶段性任务，形成清晰的时间节点。

2. 资源配置：根据各阶段的需求合理调配人力、物力资源，确保每个环节都有足够的支持。

3. 监督机制：设立专门机构或人员负责日常监控工作，及时发现并解决问题。

4. 沟通协调：加强与各方之间的信息交流与协作配合，避免因误解而导致延误。

5. 应急预案：针对潜在的风险制定相应的应急方案，以便快速响应突发事件。

此外，在实际操作过程中还需注意以下几点：

- 定期召开会议总结经验教训，不断优化调整计划；

- 鼓励创新思维和技术应用，提高工作效率；

- 关注员工福利待遇，增强团队凝聚力；

- 加强对外部环境变化的关注度，灵活调整策略。

总之，只有始终坚持高标准严要求地执行上述各项措施，才能真正实现高效优质的工程建设目标。同时也要认识到，任何一项大型建设项目都不是一蹴而就的事情，它需要所有参与者共同努力才能达成最终的成功。所以希望大家都能以积极乐观的态度投入到这项伟大的事业当中去吧！