【公司综合办公室2017工作总结与公司综合部年终工作总结及下年】2017年，在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，公司综合办公室紧紧围绕公司整体发展战略，以服务大局、保障运转、提升效率为核心目标，认真履行各项职责，圆满完成了全年各项工作任务。现将本年度的工作情况总结如下，并对2018年的工作进行初步规划。

一、2017年主要工作回顾

（一）行政管理方面

综合办公室始终坚持以制度建设为基础，不断优化内部管理体系。全年修订和完善了多项管理制度，包括会议管理、公文处理、档案管理、车辆调度等，进一步提升了行政工作的规范性和执行力。同时，加强了对日常事务的统筹协调，确保了公司各项工作的有序开展。

（二）会议与活动组织

全年共组织召开各类会议30余次，涵盖公司战略部署、重点工作推进、部门协调沟通等多个方面。通过会前充分准备、会中高效记录、会后落实反馈，有效提升了会议质量与执行效果。此外，还协助组织了年终总结大会、员工培训、企业文化活动等多项重要活动，增强了团队凝聚力和员工归属感。

（三）后勤保障与办公环境管理

在后勤保障方面，综合办公室持续优化资源配置，强化物资管理，确保办公用品、设备、设施等供应及时、使用合理。同时，加强对办公环境的维护和改善，定期检查安全卫生状况，营造了一个整洁、舒适、安全的工作环境。

（四）对外联络与接待工作

综合办公室积极承担对外联络职能，配合公司相关部门完成来访接待、商务洽谈、政府对接等工作，提升了公司对外形象和影响力。全年共接待各类来访人员50余人次，均得到了良好的反馈。

（五）信息与宣传工作

在信息化建设方面，推动了办公自动化系统的升级与应用，提高了工作效率。同时，加强了公司内部信息的上传下达，确保了各项政策和通知的及时传达。此外，积极参与公司宣传工作，协助制作宣传资料、发布新闻简报，提升了公司品牌知名度。

二、存在的问题与不足

尽管2017年取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足，如：部分制度执行力度不够，个别环节衔接不够顺畅；信息化水平有待进一步提升；人员综合素质和业务能力还需加强等。这些问题将在今后的工作中逐步加以改进和优化。

三、2018年工作计划

（一）进一步完善管理制度，提升管理效能

继续梳理和优化现有制度，推动标准化、规范化管理，提高工作效率和执行力。同时，加强对制度执行情况的监督与评估，确保各项规定落到实处。

（二）加强队伍建设，提升综合素质

注重人才引进和培养，加大员工培训力度，提升综合办公室整体服务水平和专业能力，打造一支高效、专业、务实的团队。

（三）推动信息化建设，提升办公效率

加快办公自动化系统的升级与推广，推动无纸化办公进程，提升信息传递和处理效率，为公司发展提供有力支撑。

（四）强化服务意识，提升服务质量

坚持以服务为中心，增强主动服务意识，提高应对突发事件的能力，确保公司各项工作的顺利推进。

（五）加强对外交流与合作

继续做好对外联络工作，拓展外部资源，提升公司在行业中的影响力和竞争力。

总之，2017年是综合办公室稳步发展、不断进步的一年。展望2018年，我们将继续秉承“服务至上、管理规范、高效务实”的工作理念，不断提升管理水平和服务质量，为公司高质量发展作出更大贡献。