【医院人事科工作总结】在本年度的工作中，医院人事科紧紧围绕医院整体发展战略，以提升人力资源管理水平、优化人才结构、强化队伍建设为核心任务，积极落实各项人事管理政策，确保医院各项工作有序推进。现将本年度工作情况总结如下：

一、加强组织建设，完善人事管理制度

人事科始终坚持以制度为保障，不断健全和完善人事管理体系。根据医院发展需要，对原有的岗位职责、绩效考核、职称评审等制度进行了修订与补充，进一步规范了人事管理流程，提升了工作效率。同时，结合国家及地方相关法律法规，加强对人事政策的宣传与执行，确保各项工作依法依规开展。

二、优化人才结构，推进人才引进与培养

面对医疗行业日益激烈的竞争环境，人事科高度重视人才队伍建设，积极拓宽招聘渠道，加大高层次人才和紧缺专业人才的引进力度。通过校园招聘、社会招聘、人才交流等多种方式，全年共引进各类专业技术人员XX人，有效缓解了部分科室人员短缺的问题。此外，还组织开展了多期内部培训和业务学习，提升员工综合素质，推动人才梯队建设。

三、强化绩效管理，激发员工积极性

为进一步提升医院整体运行效率，人事科积极推进绩效考核制度的实施，结合医院实际，制定科学合理的绩效评价体系，将员工的工作表现与薪酬待遇、晋升机会挂钩，充分调动员工的积极性和主动性。同时，定期开展满意度调查，及时了解员工需求，不断优化管理措施。

四、做好人事服务，提升员工满意度

人事科始终坚持“以人为本”的理念，切实做好员工的服务保障工作。在员工入职、离职、职称评定、社保缴纳、档案管理等方面提供高效、便捷的服务，确保员工权益得到有效维护。同时，关注员工心理健康，组织开展丰富多彩的文化活动，营造良好的工作氛围。

五、加强党风廉政建设，提升队伍廉洁自律意识

在人事工作中，始终坚持廉洁自律的原则，严格执行干部选拔任用、评优评先等相关规定，杜绝违规操作，确保公平公正。通过组织专题学习、警示教育等方式，增强科室人员的纪律意识和责任意识，筑牢思想防线。

总之，本年度医院人事科在各项工作中取得了一定成效，但仍存在一些不足，如人才结构仍需进一步优化、人事管理信息化水平有待提高等。下一步，人事科将继续围绕医院中心工作，不断提升管理水平和服务能力，为医院高质量发展提供坚实的人才保障。