【后勤公司行政职能部门月度工作计划表】为提升后勤公司行政管理工作的规范性和效率，确保各项事务有序推进，结合公司实际运营情况，特制定本月份行政职能部门的工作计划。该计划旨在明确各部门职责分工、优化资源配置、提高服务质量，保障公司整体运行的稳定与高效。

一、主要工作目标

1. 加强内部管理：进一步完善行政管理制度，强化部门间的协作机制，提升整体工作效率。

2. 优化服务流程：针对日常行政事务进行梳理与优化，减少重复性工作，提升员工满意度。

3. 落实安全责任：严格执行安全管理制度，定期开展安全检查，防范各类安全隐患。

4. 提升办公环境：改善办公场所卫生与秩序，营造整洁、舒适的工作氛围。

5. 推进信息化建设：推动行政事务的数字化管理，提高信息传递与处理效率。

二、重点工作安排

1. 行政制度修订与执行

- 对现有行政管理制度进行全面梳理，根据实际情况进行调整和完善。

- 组织召开部门会议，宣贯新修订的制度内容，确保全员知晓并执行。

2. 日常事务管理

- 每周召开一次行政例会，总结上周工作，部署本周任务。

- 加强对办公用品、车辆调度、会议安排等日常事务的统筹管理。

- 做好文件收发、归档及档案管理工作，确保资料完整、可追溯。

3. 安全管理

- 每月组织一次全面的安全检查，重点排查消防设施、用电安全、设备运行等情况。

- 针对节假日前开展专项安全检查，确保节日期间安全无事故。

4. 后勤保障

- 与各业务部门保持密切沟通，及时了解需求，做好物资供应、设备维护等保障工作。

- 定期检查食堂、保洁、绿化等后勤服务项目，确保服务质量达标。

5. 员工培训与文化建设

- 根据公司统一安排，组织行政人员参加相关业务培训，提升专业能力。

- 结合企业文化建设，开展形式多样的团队活动，增强员工凝聚力和归属感。

三、责任分工

- 行政部负责人：统筹协调各部门工作，监督计划落实情况。

- 综合管理组：负责日常事务、文件处理、会议组织等工作。

- 后勤保障组：负责物资管理、设备维护、环境卫生等事务。

- 安全监督组：负责安全检查、隐患排查及应急响应工作。

四、时间节点

| 事项 | 时间安排 |

|------|----------|

| 制度修订与宣贯 | 第一周 |

| 行政例会 | 每周一上午 |

| 安全检查 | 每月最后一周 |

| 员工培训 | 第二周 |

| 后勤服务评估 | 第三周 |

五、预期成果

通过本月工作的有序开展，力争实现以下目标：

- 行政管理制度更加健全，执行更加规范；

- 员工满意度提升，工作环境进一步优化；

- 安全管理更加到位，全年无重大安全事故；

- 后勤保障能力增强，支持公司各项业务顺利开展。

六、总结与反馈

每月末将对行政工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施，并形成书面报告提交公司管理层。同时，鼓励各部门积极反馈意见，共同推动行政管理水平持续提升。

备注：本计划将根据实际工作进展情况适时调整，确保各项工作稳步推进、取得实效。