【员工承揽工程任务奖励办法_2011080522594022】为充分调动员工参与工程项目拓展的积极性，提升企业市场竞争力，进一步激发员工的创新意识与责任意识，结合公司实际情况，特制定本《员工承揽工程任务奖励办法》。本办法自发布之日起实施，旨在通过合理的激励机制，鼓励员工主动承接各类工程任务，推动公司业务持续稳定发展。

一、适用范围

本办法适用于公司所有正式在岗员工，包括但不限于项目管理人员、技术人员、销售人员及其他相关部门人员。凡因个人努力或团队协作成功承揽工程项目的，均可按照本办法获得相应奖励。

二、奖励原则

1. 公平公正：奖励标准公开透明，确保每一位员工在同等条件下享有平等的奖励机会。

2. 实事求是：奖励依据实际承揽的工程数量、规模及效益进行评估，杜绝虚报、假报行为。

3. 激励导向：以激励为主，兼顾效率与质量，鼓励员工积极参与市场开拓。

三、奖励标准

1. 基础奖励：根据所承揽工程的合同金额，按比例给予一次性奖励。具体比例由公司根据年度经营目标和市场情况另行制定。

2. 超额奖励：若工程实际完成利润高于预期，可按超额部分的一定比例追加奖励，以表彰员工的优秀表现。

3. 团队奖励：对于多人协作完成的工程项目，可根据贡献度分配奖励，体现团队合作精神。

四、申报与审核流程

1. 员工在成功承揽工程项目后，应在3个工作日内向人力资源部或项目管理部门提交相关资料，包括合同复印件、项目负责人确认书等。

2. 项目管理部门对申报材料进行初步审核，并组织相关人员进行评估。

3. 审核通过后，由财务部门核算奖励金额，并于次月工资中发放。

五、其他规定

1. 所有奖励均需符合国家法律法规及公司内部规章制度，严禁利用职务之便谋取私利。

2. 对于弄虚作假、虚报工程量等行为，一经查实，将取消其当年奖励资格，并视情节轻重给予相应处理。

3. 本办法由公司人力资源部负责解释和修订，如有调整，将另行通知。

六、附则

本办法自发布之日起执行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。公司鼓励员工积极拓展业务，共同推动企业发展，实现个人价值与企业发展的双赢局面。