据媒体报道，近日，【工程例会会议纪要范文】引发关注。一、会议基本信息
| 项目 | 内容 |
| 会议名称 | 工程例会 |
| 会议时间 | 2025年4月5日 上午9:00-11:30 |
| 会议地点 | 公司会议室A |
| 主持人 | 张伟（项目经理） |
| 参会人员 | 王强（施工负责人）、李娜（技术主管）、赵刚（材料主管）、陈晓（安全员）、刘洋（监理代表） |
| 记录人 | 周婷 |
二、会议
本次工程例会主要围绕当前项目进度、质量控制、安全管理及下一步工作计划展开讨论，会议气氛积极，各参会人员发言充分，达成以下共识：
1. 项目进度汇报
当前项目整体进度按计划推进，主体结构已完成80%，预计在5月中旬完成全部施工任务。但部分区域因天气影响，施工进度略有延迟，需加强协调。
2. 质量控制情况
技术部门对近期施工质量进行了抽查，总体合格率较高，但存在个别钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑振捣不到位的问题，已要求施工单位立即整改。
3. 安全管理情况
安全员对现场进行了例行检查，发现两处高空作业未佩戴安全带，已责令相关责任人进行教育并记录在案。后续将加大巡查频率，确保安全生产。
4. 材料供应与使用情况
材料主管反馈，近期钢材供应较为稳定，但水泥库存有所减少，建议提前做好采购安排，避免影响施工进度。
5. 下周工作计划
- 完成剩余结构施工，并进行初步验收；
- 开展一次全面的安全培训；
- 整理并提交本月工程进度报告；
- 针对前期问题制定整改措施并落实责任到人。
三、会议决议事项
| 序号 | 决议内容 | 责任人 | 完成时间 |
| 1 | 对钢筋绑扎不规范问题进行整改 | 王强 | 2025年4月7日 |
| 2 | 加强高空作业安全监管 | 陈晓 | 持续执行 |
| 3 | 提前采购水泥，保障施工需求 | 赵刚 | 2025年4月6日 |
| 4 | 组织安全培训 | 陈晓 | 2025年4月10日 |
| 5 | 提交本月进度报告 | 周婷 | 2025年4月8日 |
四、其他事项
会议还就施工图纸变更、现场临时用电安全、工人作息安排等细节进行了简要讨论，均未发现重大隐患，后续将继续跟进。
五、会议结束
会议于上午11:30准时结束，所有参会人员对本次会议内容表示认可，并承诺按照会议决议落实相关工作。
记录人：周婷
审核人：张伟
日期：2025年4月5日
